欢迎加入我们的Meta Doers Business School(MBS)!

Meta Doers Education (MDE)将会将最强大的商学院重新融入元宇宙企业的商机,并招募一个全新的面向下一代创业者的课程。

你是否遇到过这些情况

停滞

你是否认为无法获得新知识和技能将导致业务运营停滞,并限制增长和创新?

竞争劣势

你是否觉得自己在迅速发展的市场中存在显著的竞争劣势?

错失机会

你是否觉得自己错过了或甚至未能从新机会、合作伙伴关系和市场见解中学习

如果你面临上述情况,那么不要错过这门课程!

企业家商学院教学模式

元宇宙行销小组

6天之内和另外4位素不相识的企业家,完成一家全新运作Web3.0与AI智能科技的公司并在商业展览中将公司出售。

真宇宙实战小组

7天之内和自己公司的高管团队,将自己公司升级成一家全新加上Web3.0及AI智能科技公司,并在真实市场中落地运用。

心宇宙运动小组

7天之内和另外4企业家透过运动编组的模式,在每天清晨的锻炼磨合中,培养商业纪律,企业家精神及领导技能,同时掌握将自己真实公司团队中速度最慢的人,变成最快的人的共同提升模式。

课程理念

巴克敏斯特·富勒(Dr. Buckminster Fuller)是20世纪对人类发展产生了重要影响的人之一,在全世界的学术和实践领域都备受尊敬。他于1983年去世,17年后,享年105岁,他的一生故事被改编成一部舞台剧,在美国的主要剧院巡回演出,门票一路售罄。该剧的标题是"宇宙的历史与奥秘,人类的先驱- 富勒教授"。后代赋予他许多荣誉称号,如工程师、科学家、哲学家、推广者、实践家、投资者、预言家和诗人。

然而,这位被誉为"宇宙之父"的人年轻时两次辍学于哈佛大学。甚至有一次他一贫如洗,曾考虑自杀。但在那个时刻,他决定从一个新的角度看待问题,看待世界和他的生命。而BSE商学院的精神正是希望你能够从一个新的角度来思考。

富勒教授将地球表面以三角形的方式分解(面积仍然相同),世界地图形成了一个地球飞船的墨水太阳。事实上,当人类意识到除了澳大利亚的偶然性之外,地球上唯一的两个大陆(一个是美洲,另一个是欧洲、亚洲和非洲)实际上只相距几十海里,他们将发现人与人之间的距离并没有预期的那么遥远 - 因此,能源应该共享,经验和知识可以交流,人类可以相互合作。

课程内容

全球化的商业模式

不仅可以学习到全世界最先进的商业模式,更能建立一个华语/英文的商业市场平台

商业模式研发融合

学员课后可以咨询和商业研究,相互合作下,更能协助许多企业家针对企业咨询和辅导服务

企业四大模组

企业,行业,商业三大模组之间的商业模式整合并加入元宇宙,打造未来次世代的商业模式

企业六大系统

价值链定位 + 业务模式 + 盈利模式 + 现金流结构 + 关键资源能力 + 企业社会责任

八大商业模式

1. Web 3.0 + 趋势分析

通过提供有关过去和当前模式的洞察,帮助个人和组织做出更明智的决策。

2. Web 3.0 + 商业规划

帮助个人和组织制定全面的业务计划,以实现其目标和目标。

3. Web 3.0 + 自创空间

帮助人们创造独特的环境,以促进创造力、创新或个人成长。

4. Web 3.0 + 行销策略

了解营销原理和策略有助于企业吸引客户、产生销售,并实现盈利。

5. Web 3.0 + 平台打造

帮助人们建立和发展数字或物理基础设施,作为各种活动、互动和服务的基础。

6. Web 3.0 + 领导管理

帮助组织或个人有效引导、激励和影响他们的团队或下属,以实现共同的目标和目标。

Web 3.0 + 团队经营

有效的领导者通过认可和奖励成就、提供成长和发展机会,以及营造积极的工作环境来激励他们的团队。

Web 3.0 + 投资融资

获取和管理财务资源用于各种目的,包括业务扩展、个人财富增长或资助特定项目。

课程关键


运用AI人工智能及所有最先进的科技工具,带领高管团队实际完成公司使命,愿景,文化,理念,目标,商业模式,管理模式,行销模式及投融模式

带着自己公司直接可落地的行动宝典,返回自己的公司,领导全公司共同转型提升成为市场中的行业领袖

课程益处

当您参加课程时,您将获得...

建立一个极具竞争力的专业团队
  • 明确定义您的专业团队的目的和目标。
  • 选择具备在其角色中表现出色所需的技能、经验和态度的团队成员。
  • 明确传达您的团队的价值观、使命和愿景。
提高沟通技巧并改善团队之间的关系
  • 鼓励团队内的个体积极倾听彼此。
  • 强调清晰而简洁的沟通的重要性。 
  • 明确定义并传达共同的目标,让两个团队都朝着这些目标努力。
把握世界趋势,引领企业变革
  • 持续监测您所在行业和相关领域的全球趋势。
  • 基于您识别出的趋势,确定新兴的机会和威胁。
  • 利用这种分析来指导您的战略优先事项。
在商业交易中最大化利润
  • 根据您的成本结构、市场需求和竞争情况确定最优的定价策略。
  • 对客户群体进行分割,并根据每个群体最大化利润的需求,调整您的定价和营销策略。
  • 探索额外的收入来源,如补充产品或服务,以增加整体盈利能力。

第一期MBS课程照片合集

学员见证

萧健文

Chinese